為提高公司安全生產管理水平，落實年度安全生產工作，消除安全隱患，全面完成2009年的各項經營指標，建立安全生產管理的長效機制，使安全管理納入經常化、規范化和制度化的軌道，永強電廠根據春季事故多發期的特點，從2月12日起至3月10日止開展了為起一個月的春季安全生產綜合大檢查。

    這次安全生產大檢查結合永強電廠安全生產的實際現狀，把查思想、查組織、查制度、查現場、查落實作為本次安全生產大檢查的重點和實施內容，成立了以電廠總經理林楓為組長的安全大檢查領導小組，按照預先設計的檢查方案，分工負責，逐項檢查，逐項落實，取得了較好的實際效果。
 
　　本次安全生產大檢查正值2月中下旬永強電廠#4爐大修期間，人員緊，工作量大，工作組成員平時都有自己的具體日常工作，安全大檢查工作按預定計劃分成電氣、機爐、文件制度、考試培訓、消防環保五個專業檢查組，檢查工作展開后，大家分工不分家，精心安排，相互協調配合、并靈活調整自己的工作，見縫插針，做到了正常生產、設備大修和安全檢查三不誤。正是因為安全大檢查對生產運行和設備檢修等工作所具有的互補性，因而安全檢查的實施不但沒有影響到大修進度和其他工作，反而有效地促進了生產運行和日常檢修工作的正常進行，對生產運行及日常工作起到了保駕護航的作用，使得各項工作相得益彰，安全大檢查按原定計劃順利推進，#4爐大修也得以提前順利完成。

    通過本次安全生產大檢查，使全廠員工的安全意識得到進一步提高，生產現場清潔文明狀況得到改觀，綜合效果顯著，為推動永強電廠安全生產管理水平上臺階，實現安全管理的規范化建設和全年各項經濟指標的完成奠定了堅實的基礎。（永強電廠 吳宇峰）